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建設AI2026.07.09

建設業でAI活用が進まない理由と、最初の一歩の選び方

「AIを使いたいが何から始めればいいか分からない」という声は多く聞かれます。建設業でAI活用が進まない理由を整理し、無理なく始められる第一歩の選び方を解説します。

AIという言葉を耳にする機会は増えましたが、建設・土木の現場では「実際に何にどう使えばいいのか分からない」という声が多いのが実情です。まずは、活用が進まない理由を分けて考えることが出発点になります。

AI活用が進まない3つの壁

  • 何から始めればいいか分からない(自社の課題とAIが結びつかない)
  • 汎用のAIツールが専門業務に合わず、期待した成果が出ない
  • 導入や運用に手間がかかりそうで、現場が踏み出せない

最初の一歩の選び方

重要なのは、いきなり大きく変えようとしないことです。まずは「時間がかかっている」「特定の人しかできない」といった、負担が大きく効果を実感しやすい定型作業を一つ選びます。全社改革ではなく、一工程の省力化から始めるのが現実的です。地質調査を例に、どの工程から手を付けるかを具体的に整理したものが地質調査DXの始め方です。他分野でも、選び方の考え方は同じように使えます。

  • 毎回同じ手順で繰り返している作業を洗い出す
  • その中から、時間がかかり属人化している工程を一つ選ぶ
  • 小さく試して効果を確かめ、良ければ適用範囲を広げる

領域特化型が成果につながりやすい

建設・土木は専門性が高く、汎用ツールでは業務の文脈を捉えきれないことがあります。地質調査の報告書作成(CAMEL)公募案件の情報収集(Giraffe)協力会社の管理(Buffalo)といった、業界特有の業務に特化したプロダクトを選ぶことで、導入後の成果につながりやすくなります。まずは自社の課題に近い領域から検討することをおすすめします。

公共業務では発注者のルールを先に確認する

社内の作業を効率化するだけなら自社の判断で始められますが、公共業務の成果品づくりにAIを使う場合は前提が一つ増えます。国土交通省は直轄土木の建設コンサルタント業務等で、特記仕様書に生成AIの利活用ルールを明記する方針を示しており、受注者が使い方を着手時に発注者へ示すことが求められる場合があります。禁止ではなく、使う前提でルールを共有する形です。何をどう書くのかは生成AI利活用計画書とはにまとめました。なお、ここに書いた内容は業界紙などで報じられた範囲を整理したものです。実際の運用は当該業務の特記仕様書の記載と調査職員の指示によります。

Q.建設業でAIは何から始めればいいですか?
A.毎回同じ手順で繰り返している定型作業のうち、時間がかかり属人化している工程を一つ選び、小さく試すのが現実的です。
Q.汎用のAIツールではだめですか?
A.建設・土木は専門性が高く、汎用ツールでは業務の文脈を捉えきれないことがあります。業界特有の業務に特化したプロダクトの方が成果につながりやすい傾向があります。
Q.小規模でも始められますか?
A.全社改革ではなく、一工程の省力化から始められます。効果を確かめてから対象範囲を広げるのが無理のない進め方です。

Supervised by

監修:株式会社サファリテック 代表取締役 小林由快(建設・土木業界の実務と、新規事業開発の知見に基づき、内容を確認しています)

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